投資の勉強してますかー！
今日のテーマは、見えないインフレが預金（現金）にどんな影響とリスクをもたらすかという話。
結論から言うと、投資に回していないあなたの預金貯金はどんどん目減りしていきます。
そのメカニズムを一緒に考えていきましょう。
まずは個人的な話から。
Contents
毎朝の食事に異変発生！
新聞記者は体が資本。昼間の取材と執筆に、夜討ち朝駆け。部署によっては休日も吹っ飛びます。ストレスは増え、睡眠時間も減るばかり。
そこで、体力と健康を維持するために始めたのがジョギングと筋トレ、そして毎朝のヨーグルト習慣でした。もうかれこれ10年以上になります。
効果のほどはわかりませんが、長期的に見たら風邪をひきにくくなり、花粉症が軽くなった気もします。でも何より、前夜の食べ過ぎ飲みすぎで胃がもたれていてもすっと食べられるのがいいです。
ヨーグルトは「スーパーケフィア」という種菌を買って自作しています。でも、うっかり作り忘れて切らすことも多いため、市販のヨーグルトも買い置きします。
プレーンならなんでもいいけど、よく買うのは定番の明治ブルガリアヨーグルト。これをカルビーのフルグラや冷凍ブルーベリーにかけて食べる。毎朝これをささっと食べて、朝駆けしていました。
ところがです。このブルガリアヨーグルトに緊急事態が発生したのです。
ずっと450ｇだった中身が、2018年春に突然400ｇに減ってしまったのです。付属していた粉砂糖もいつの間にか消えてました。
砂糖はもともと不要だったからいいとして、量を減らされたのには困りました。記者をやめて以降も朝食はこれだけだったので、急に１食分が少なくなった感じです。
実はケフィアの方を毎回500g作っていて、一回の朝食で半分の250gを食べます。これと比べると、もともと50g少ないブルガリアがさらに400gに減り、半分の200gとなるとなんだか物足ら無くなります。でも250g食べちゃうと、翌日150gしか残らないからそれはイヤなのです（わかるよね？）。
思い起こせば「おいしい牛乳」でも
思い起こせば２年前、ヨーグルト作りで同様の苦い経験をしていました。
ケフィアの菌床としてずっと使っていたのが同じ明治の「おいしい牛乳」1000cc。
飲むんだったら農協牛乳がおいしくて好きなんですが、まあヨーグルトにするならどれでも変わらんでしょ、という感じでこれにしていました。近所のコンビニですぐ買えるし（これ大事）。
で、しばらくは「おいしい牛乳」でヨーグルトを作る幸せな毎日が続いていました。
しかしある日、この平和な日常に超ド級の衝撃的な事件が降りかかってきたのです。
にゃんと！
明治おいしい牛乳が1000ccから900ccに突然減量されたのです。
なーんや、、、
いや、まあ、超ド級はおおげさでしたけど、、、
減量理由は「お年寄りやお子さんに持ちやすくした」だったと思いますが、私にとっては500cc２回分の1000ccないとヨーグルトを作る上で不便この上ない。
プラスチックの注ぎ口もごみの分別ではめちゃ面倒です。環境にもよろしくないし。
Ａ型のせいもあるんでしょうか。400とか900って数字、中途半端でとても気持ち悪いです。日本人にとっては「死」とか「苦」を連想する不吉な数字でもありますよね。
そこから私の放浪生活が始まりました。ヨーグルトに合う最適な1000cc牛乳を求めて全国をさまよい歩く日々。
北はセイコーマートから南はサンエーまで。西友、LIFE、ダイエー、マルエツ、、、。
いつでも探しているよ、どっかに牛乳の姿を。向かいのホーム、路地裏の窓、こんなところにいるはずもないのに、、、。
というのは冗談で、実際は近所のセブンイレブンで売っていた1000cc牛乳を場当たり的に買っていただけです。最近はセブンプレミアムの「毎日の食卓3・6牛乳」に落ち着いています（それしかないんで）。
モーいーぜ、、、
↑↑↑実はこの乳牛の写真もある音楽が聴きたくなるステルスです（笑）。ピンときた人は画像をクリック！（Amazonサイトに飛びます）。
ステルス値上げが生活を襲う
明治ひとりを悪者にしたくはないですが、この数年で二度にわたって毎日口にしていた商品の量を減らされた恨みは大きいです。
どちらも定価で買ったことがないので値段はよく憶えていませんが、減量したとき、「ブルガリア」は10円値下げ、「おいしい」は据え置きだったらしいです。
でもこれ、減量分を考えたら実質値上げしたも同然なんですよね。
原材料や人件費の高騰でメーカーはどこも大変です。どこかで価格に転嫁しないと、利益が出なくなってしまいます。でも値上げには反発も大きく、ファンが離れていってしまう恐れがある。さあ、どうするどうする。
メーカーが出した結論は、ひとまず量を減らして値段が変わらないように見せかけることでした。家計収入の上がらない中、消費者の心理的抵抗を少なくするにはそれしかなかったのです（私には逆効果でしたが）。
価格据え置きだけど実質値上げ。こういうのを「ステルス値上げ」と呼んでますね。「隠れ値上げ」とか。
ステルスには「こっそりと」「隠密に」という意味があります。
消費者に気づかれにくい宣伝行為をステルスマーケティング（ステマ）、敵レーダーに見つかりにくい戦闘機をステルス戦闘機（写真）と言いますが、あのステルスです。
見えないだけに、近くに魔の手が忍び寄っていても気づかれにくい。闇に生まれ闇に消える。来るぞ、来るぞ、来るぞ、来るぞ、手強いぞ〜、という感じです（なんのこっちゃ）。
ステルス値上げの一覧・まとめはこの情報共有ページが面白いです↓↓↓
ステルス値上げは「収縮するインフレ」
日本では「ステルス値上げ」ですが、海外では「シュリンクフレーション」という言葉が使われているようです。
内容量が「シュリンク（収縮）」する「インフレーション（物価上昇）」という造語で、景気停滞期の物価上昇を示す「スタグフレーション」と対比させる言葉として生み出されたようです。日本でも最近時々耳にするようになりました。
シュリンプちゃいまっせ～
今年春に食品メーカーや飲食店が一斉に値上げをして話題になりました。その中にはこのステルス値上げもありました。
でも消費者もバカじゃないから、値段が変わらなくてもこういう姑息なダマシには敏感に気づきます。特に毎日食べるものなんかはすぐわかる。
今年６月に発表された「令和元年版消費者白書」に、このステルス値上げに対する消費者意識についてのコラムがありました。
消費者庁の物価モニター調査によれば、「３年前と比較して実質値上げが増えたと感じる」と回答した人は82.2％に上り、「日常的に買っている商品について、実質値上げが原因で買う商品を変えた（または買うのをやめた）ことがある」と回答した人は24.8％となるなど、企業の実質値上げに対し、消費者が敏感に反応していることが分かります。（消費者白書コラム「実質値上げ（ステルス値上げ）に関する消費者の意識」より）
ひょえー！
「実質値上げが増えたと実感している人」は2018年の調査の段階で８割を超えています。ということは、今春のステルス値上げを加味したらもう９割に到達しているんではないですかね。
もっと怖い品質劣化インフレが進行中
しかし、ことは量を減らすだけの問題にとどまりません。
「内容量の減少」よりもっと深刻なステルス値上げがあるそうなのです。
これについては、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング（MURC）が発表した興味深い分析レポートがあります。「デフレより心配なステルス・インフレ」（2018年12月）
日銀のインフレ目標２％がなかなか実現できないでいるのと対照的に、総務省統計局の消費者アンケートでは「物価に対して感じる体感温度」はすでに５％近く上がっている。この乖離（かいり）はどこから生じるのか。そしてそれは何を示しているのか、を分析したレポートです。
ちなみに、最新（2019年７月）の総務省調査「生活意識に関するアンケート調査」では、「１年前に比べ現在の物価は何％程度変化したと思うか」に対する回答の平均値は4.6％でした。依然として高い水準ですね。
さてMURCのレポートの分析結果を私なりにかみくだいてまとめるとこうなります。
- 頻繁に買うものほど物価の体感温度に連動している。
- その体感温度の上昇が、内容量の減少だけでなく、「品質の劣化」として消費者に感じられている可能性がある。
にゃにゃにゃんと！
原材料費を抑えて質を劣化させる。これも立派なステルス値上げの１つです。
詳しい分析内容はここでは省略しますが、レポートではメーカーが製品を作るのに必要な原材料費などを日銀が調査した投入指数（製造業投入物価指数）が上昇すると、少し遅れて消費者の体感指数と物価指数（頻繁に買うものを抽出した指数）の乖離が大きくなる傾向があるとしています（下図）。
簡単に言うと、メーカーが「原材料費、高っ！」と思ったら、ちょっと遅れて消費者が「商品、高っ！」と思うってことです。
三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング調べ
政府の物価調査に抜け穴？！
量が減ったものは内容量の表記さえあれば単価の上昇が割り出せるため、政府（総務省統計局）はこれを加味した物価指数の調整ができます。
しかしこれだけ消費者の体感指数と物価指数に乖離があるのは、政府も加味できないステルス値上げが目立ってきているからではないか、と分析レポートは語っているわけです。
「えっ、政府の物価調査に見落としがあるってこと？」
って思いますよねえ。
そこで、調査レポートをまとめたMURC研究主幹の鈴木明彦さんにお話をうかがいました。
賃金が上がらない中で商品価格だけ上げれば売上げが落ちる。だから、企業は価格を上げずに分量を減らす。それでも材料高をカバーできないと、今度は質を落とし始める。
でも品質の低下は企業の技術力を下げ、ひいては海外製品との競争力も低下させます。物はますます売れなくなり、社員の給料も上がらない。こりゃダメですね。
鈴木さんもこうおっしゃっています。
＊鈴木さんのインタビューはご本人の許可を得て掲載しております。鈴木さん、ありがとうございましたm(__)m
あなたの預金はすでに減っている
前回の記事で、「インフレは必ずやってきて貨幣価値が下落する。だから預金だって実質的には減っていく」と書きました。
ちょっとおどしすぎたかも、と反省しましたが、やはりおどしておきます（笑）。
物価が上昇しない表面的なデフレの陰で、見えないインフレが確実に進行しているのです。つまり、見えない間に現金の価値はどんどん下がっていっている、目減りしているってことです。
これを書いている間にも私の大好きなあのお菓子がステルス値上げしました。
だから、あなたの預金はすでにどんどん目減りしているのです！
年金不足、賃金低下、そして見えないインフレの三重苦。これを上回る利回りで一刻も早く投資をしていくことが肝心です。
◎お値段そのままでも内容量だけ減っている実質値上げ（ステルス値上げ）が進行中。
◎欧米ではシュリンクフレーションという。
◎量減らしより深刻な品質劣化のステルス値上げも増えている。
◎消費者物価指数より物価体感温度が高くなっている。
◎見えないうちに貨幣の価値は下がっている＝実質的に預金は目減りしている。
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